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华森两月内投入千万完成升级改造

秒速飞艇手机版 为了通过塔吉特百货的新标准测试工厂完成升级改造,美国第二大超市

沃森两个月

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秒速飞艇手机版2013年11月20日

员工正在摇动五色机送纸盘上的纸张,以确保机器运行时纸张顺利送入打印单元进行打印。 (谢挺照片)

王贲(谢挺记者王易丹)昨天,在宁波华森工艺品副总经理朱春苗的桌子上,他为下一次情人节打样用的印刷包装纸感到非常自豪,因为打样已经正式通过了美国第二大超市塔吉特百货供应商的最新标准测试工厂。 “这是我们自8月份客户开始建立新标准以来的第一个样本 朱春淼表示,在这背后,他们已经投资数千万元进行硬件升级和供应商评估,相当于在两个月内重建企业。

宁波华森工艺品有限公司成立于2012年,位于肖春海口河路。它是一家专业印刷产品的私营企业,年产值3000万元 其母公司是一家外贸企业,成立于2009年,年销售额近1亿元。

作为沃森的最大客户,塔吉特百货的订单占公司总订单的70%以上,双方的合作相对稳定。 根据程序,塔吉特百货供应商的产品需要在总部收集,然后送到世界各地的超市。 因为不同的供应商对自己印刷品的色差有不同的评价标准,所以供应商的产品之间存在一定的色差。 但作为世界级品牌,塔吉特百货一直致力于解决行业问题。 经过几年的研发,塔吉特百货于今年8月决定对所有供应商实施统一的色彩管理系统。

“我们公司成立后不久,当时印刷机上只有08台单色机器。印刷笔记本等没有大问题。 朱春淼表示,母公司已经与目标超市建立了长期的外贸关系。这家工厂最初是为了扩大产业链而建立的,但出乎意料的是,这家工厂很快就面临严峻的挑战。 沃森认为,塔吉特百货的统一颜色标准实际上是筛选供应商,从而将订单集中在更好的供应商上。因此,如果不改变,就等于放弃建厂的初衷。 为此,沃森工艺品投资900多万元直接从08单色机升级到海德堡五色胶印机,大大提高了印刷机的速度和质量。 在印前部分,为了减少传统制版造成的网点损失,沃森工艺品引入了更先进的直接制版技术,该技术是在电脑制版后直接出版的,消除了中间曝光、洗版等工序

秒速飞艇手机版 朱春淼认为,资本投资带来的硬件升级并不是最困难的,他们对供应商产品的重新审批让他们最头疼。 目标的纸张主要是灰白色、白色卡片和白色。颜色标准统一后,其克数和白度有更严格的规定。 朱春苗举了一个例子。例如,如果需要打印250克的纸张,Target严格规定每张纸张必须符合该标准。然而,当从国内供应商处采购时,250克的重量会上下波动。 为了解决这个问题,他们不得不从造纸厂订购270克纸来保证纸张的重量。 定制的最小订货量为50吨,这相当于降低了自身的流动性,增加了库存风险。 “从纸张、墨水到安装在机器上的橡皮布,我们必须在两个月内重新考虑所有供应商,我们必须再次寻找不合格的供应商。 朱春淼表示,一些合作多年的供应商因达不到标准,不得不无奈放弃。在过去的两个月里,他几乎每天都在外面跑,最终在最后期限内通过了客户的工厂检查。

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